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Target驗(yàn)廠全攻略:品質(zhì)、人權(quán)與反恐并重,凱納德助您順利通過

發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 09:09:29 人氣:0

摘要:  作為專業(yè)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),凱納德深知Target驗(yàn)廠對于供應(yīng)商的重要性。Target驗(yàn)廠,以品質(zhì)驗(yàn)廠為核心,也就是我們通常所說的質(zhì)量驗(yàn)廠,這一環(huán)節(jié)通常由Target內(nèi)部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。而對于出口美國的

  作為專業(yè)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),凱納德深知Target驗(yàn)廠對于供應(yīng)商的重要性。Target驗(yàn)廠,以品質(zhì)驗(yàn)廠為核心,也就是我們通常所說的質(zhì)量驗(yàn)廠,這一環(huán)節(jié)通常由Target內(nèi)部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。而對于出口美國的產(chǎn)品,除了品質(zhì)驗(yàn)廠外,反恐驗(yàn)廠也是必不可少的環(huán)節(jié),以確保供應(yīng)鏈的安全可靠性。

  在Target驗(yàn)廠的流程中,品質(zhì)、人權(quán)和反恐是三大關(guān)鍵要素。其中,人權(quán)驗(yàn)廠著重于確保業(yè)務(wù)伙伴遵循道德規(guī)定,保障員工權(quán)益,營造公平、公正的工作環(huán)境。

  驗(yàn)廠報(bào)告的結(jié)果分為三種情況:當(dāng)分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上時(shí),為綠燈通過;分?jǐn)?shù)在60至80分之間時(shí),為黃燈警告,需要供應(yīng)商針對存在的問題進(jìn)行整改;而分?jǐn)?shù)低于60分時(shí),則為紅燈不通過,需要供應(yīng)商全面審查并改進(jìn)其運(yùn)營體系。

Target驗(yàn)廠全攻略

  在突擊驗(yàn)廠環(huán)節(jié),凱納德建議供應(yīng)商特別關(guān)注以下七個(gè)方面:

  1. 開始會(huì)議:審驗(yàn)員會(huì)詳細(xì)解釋驗(yàn)廠的目的和程序,確保雙方對驗(yàn)廠流程有清晰的了解。

  2. 工廠走覽:對廠區(qū)、宿舍等區(qū)域進(jìn)行一般性巡查,以評估工廠的整體環(huán)境和設(shè)施。

  3. 雇員面談:以保密的方式,進(jìn)行一對一或小組面談,了解員工的工作條件、權(quán)益保障等情況。

  4. 工廠管理層面談:評估雇傭程序、工廠規(guī)章制度、工作計(jì)劃以及工廠管理的其他程序,確保符合Target的要求和國際標(biāo)準(zhǔn)。

  5. 原產(chǎn)國審驗(yàn):檢查生產(chǎn)記錄和運(yùn)輸記錄,驗(yàn)證產(chǎn)品的原產(chǎn)地和供應(yīng)鏈的透明度。

  6. 結(jié)束會(huì)議:與工廠管理層討論審驗(yàn)期間發(fā)現(xiàn)的問題,提出詳細(xì)的整改建議和協(xié)議改正日期。同時(shí),需要驗(yàn)廠員和工廠管理人員共同簽署一份“驗(yàn)廠概要”,并留一份拷貝于工廠,作為整改和改進(jìn)的參考依據(jù)。

  作為專業(yè)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),凱納德將為您提供全方位的指導(dǎo)和支持,確保您順利通過Target驗(yàn)廠,贏得與Target的合作機(jī)會(huì)。我們深知驗(yàn)廠的重要性,也明白其中的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。因此,我們建議您從現(xiàn)在就開始準(zhǔn)備,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合Target的要求和國際標(biāo)準(zhǔn)。選擇凱納德,選擇專業(yè)與信任,讓我們共同攜手,共創(chuàng)美好未來!

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